连日来，根据疫情发展态势和防控需要，物采事业部结合自身实际出台《疫情防控方案》，妥善安排项目人员的应急防控措施，确保生产经营和防疫工作两手抓、两不误。一批项目团队在认真落实疫情防控措施的同时，全力推进主材保供服务工作，助力交投项目建设。
鄂西项目组 克难攻坚，应变求进，争做创效“排头兵”
鄂西项目组严格执行24小时专人值班、外出报备等制度，做好疫情防控期间项目人员的排班工作，保障项目联络机制不断档，通过多轮合同谈判，高效签订张南项目合同，为其他国高网项目合同签订开了好头。在公司领导的大力支持下，鄂西项目组实现了材料款单独计量的新模式，大大缩短了回款周期。
十堰项目组 提前谋划，落实储备，争当“保供先锋”
十堰项目组严格落实在岗人员每日钉钉打卡健康上报制度，采取线上+线下的服务模式强化内外沟通，线下主动对接，深入了解项目施工进度、核定当月主材计划，线上第一时间录入系统，确保需求计划的及时性和准确性。项目组与采购部门密切沟通协作制定保供预案，综合考虑项目需求和市场价格走势，提前落实材料储备，多措应对主材“价高货紧”及疫情影响的双重保供压力，助力十巫项目建设。
鄂西北项目组 强化责任，主动作为,争创“服务最优”
鄂西北项目组建立与项目公司及当地防控部门的联动机制，第一时间配合项目公司参与核酸检测、扫码、测温等防控工作，项目组全员“绿码”上岗。在做好自身防护基础上，加强业务交流，积极推进自采项目，切实做到“主动服务、真诚服务”。
物采事业部其他项目组将相互学习和借鉴各项目组的经验，继续以时不我待的工作干劲，持续优化项目服务，在抓实抓细疫情防控工作的同时，打好项目主材攻坚保供战。
