6月20日，湖北交投集团召开2025年“双过半”专题调度会。全面梳理当前工作进展，分析形势，部署任务，动员集团上下进一步认清差距、鼓足干劲，奋力冲刺“双过半”目标，确保全年目标任务高质量完成。集团公司党委书记、董事长杨昌斌出席会议并讲话，党委副书记、总经理叶战平主持会议。集团公司在家领导出席会议。

  会上，经营管理部通报了集团上半年经济运行情况，楚天公司、实业公司、江汉运营公司、汉宜公司代表分别围绕本单位“双过半”目标完成情况、存在的问题及下一步举措作表态发言。集团公司分管领导对运营、建设、产业板块“双过半”重点工作分别进行了部署。

  会议充分肯定了集团上半年标志性工作取得的阶段性成果，并立足当前经营形势，对照“双过半”目标任务，明确提出三方面具体要求：一是认清差距、找准原因，切实增强冲刺“双过半”的紧迫感。要坚定信心、主动作为，统筹推进重点项目建设，全力扩大有效投资，积极拓展营收渠道，深化改革创新。二是聚焦重点、全力以赴，奋力确保“双过半”任务全面完成。全力以赴抓项目，加快前期工作，争取更多实物工作量和政策资金；全力以赴壮产业，完善产业图谱，加大资本运作，加快“走出去”步伐；全力以赴优服务，上线湖北高速公路出行服务平台，加强ETC发行与多元化增值服务；全力以赴推改革，对照重点改革事项清单逐项销号，深化三项制度改革；全力以赴防风险，防范经营风险和汛期安全风险。三是从严从实、统筹协调，坚决抓好当前重要政治任务。推进学习教育走深走实，各级党组织书记、班子成员带头完成专题党课。对照清单查找问题，加大违规吃喝专项整治行动力度。

  会议强调，要认真落实会议部署要求，细化措施，狠抓落实。思想再加压，敢于改变差距。要聚焦目标找差距、对照任务补短板，把差距转化为奋进的动力，用实实在在的产品和项目去实现既定目标。措施再加力，敢于改变原因。要摒弃“就事论事”的惯性思维，跳出问题看问题，真正从根源上破题、从机制上发力，做到既知其然、更知其所以然，更要使其然。作风再加强，敢于改变惯性。要以中央八项规定精神为纲，强化政治纪律和组织纪律，一切行动听指挥，重大任务抓落实。改革再攻坚，敢于改变基因。持续推进改革深化提升行动，树立高目标、倒逼高水平，力争在重大项目上有突破、有成果，确保改革任务按时高质量收官。各子公司要按照确定目标精准施策、全力冲刺，以实干实绩向省委、省政府交出一份满意答卷，为湖北加快建成中部地区崛起重要战略支点贡献交投力量。

  会议采取“主会场+视频分会场”的形式召开，集团公司总部中层管理人员、各子公司领导班子成员及各部门负责人参加会议。