10月9日，物流集团党委书记、董事长陈建明，党委委员、副总经理叶书军一行赴捷龙公司调研指导生产经营工作。

        陈建明一行仔细听取了捷龙公司年度重点工作完成情况和下一阶段工作计划、措施的汇报，了解了捷龙恒通公司“三供一业”工作推进情况。

        叶书军指出，捷龙公司要以服务质量的提升获取客户信任，同时对内服务好驾驶员，精心用好捷龙大厦这一服务窗口；要做专做精材料采供工作，形成新的经济增长点；要做优车辆信息化平台，面向市场实现数字化转型升级。

        陈建明对捷龙公司近两年来在战疫、业务开拓等方面的成绩表示肯定，对有关事项现场给予解答，并提出六点要求。
        一是要从百年党史中汲取奋进力量。进一步深入学习习总书记“七一”重要讲话，深刻理解伟大建党精神，与捷龙公司20多年奋斗史结合起来，学在心里、用在实处、知行合一，传承红色基因，为企业发展注入强劲动力。
        二是要从数字化转型中推动产业升级。抓住数字化建设、农村寄递物流等机遇，利用好自身车辆、站场资源，加快信息化平台差异化建设和发展，加强宣传推广，以数字化服务赋能传统产业。
        三是要从深化改革中增强内生动力。抓好三项制度改革等工作，完善市场化经营机制，让全体干部职工心中有责任、肩上有担当、向外找市场，共同为冲刺年度目标努力。
        四是要从内控管理中提升运营效率。加强各项目成本管控力度，通过制度管人管事，多措并举推动提质增效。
        五是要从协同发展中拓展业务。抓住、用好交投协同发展机遇，做好公车改革、车辆租赁、材料贸易等工作。
        六是要从清廉国企建设中树立清风正气。要加强清廉国企建设要求学习，持续加强党风廉政教育和作风建设，加强对“一把手”和班子成员监督，营造良好发展氛围。
        他强调，捷龙公司上下要聚焦交投集团和物流集团战略导向，保持战略定力，聚焦主责主业，拧成一股绳，实现“十四五”良好开局，为高质量发展打好坚实基础。
        物流集团副总经理胡琦、相关部门负责人，捷龙公司经营班子成员和各部门负责人参加调研。