9月28日，物流集团召开2021年四季度生产经营动员会暨安委会全会，贯彻落实省交投集团重点工作部署要求，分析经营形势，分解目标任务，以“拼抢实”的状态奋力确保“十四五”良好开局。

        党委委员、总会计师郑中安排四季度生产经营工作，对各经营单位下达任务，要求全面动员，细化路径措施，提前储备项目，决战四季度、攻坚保目标，结硬帐、硬结帐；各部门要提升服务意识，为基层解忧，共同努力完成全年目标。
        党委委员、副总经理叶书军主持会议并指出，各经营单位在思想上要重视到位，把全员思想统一到抢抓发展、赶超任务上来；在时间上要争分夺秒，加大市场开拓力度，把控好市场风险，把发展势头抓上来，把疫情损失夺回来；在调度上要有效有力，强化责任意识，增强实干作风，确保各项工作任务落到实处。
        党委书记、董事长陈建明强调，公司上下要增强紧迫感、责任感、使命感，展现物流担当，贡献物流力量，高质量完成年度任务。
         一要以冲刺状态紧盯重点任务。要深化思想破冰引领发展突围大讨论，做到成果转化、动能转换；要积极应对大宗商品价格高企等挑战，做好主材保供，做实重大项目合同履约；要全面推进国企改革、三项制度改革和对标提升行动，完善市场化经营机制。
         二要以底线思维抓牢安全保障。抓好安全生产，宣贯新《安全生产法》，压实各级主体责任，严守安全红线；抓好资金安全，加强资金监管、风险防控、制度建设，做到依法合规经营；守牢廉洁底线，保持高压态势，持续纠正“四风”，贯通各类监督，推进清廉物流建设。
         三要以长远眼光谋划发展基础。各业务板块要对照物流集团“十四五”规划，聚焦主责主业，找准自身定位，加快资产证券化步伐，筛选培育优质投资项目，创新物流新业态新模式，加强人才培育和素质提升，调动全员干事创业激情，进一步增强发展后劲。
         公司领导、各部门负责人及子公司主要负责人参加会议。会上，各经营单位汇报了四季度生产经营主攻方向、思路、措施；财务管理部、经营管理部、安全生产部就保障生产经营做交流发言。