4月12日，湖北交投集团召开2024年度法治建设暨审计工作会。集团公司党委副书记、总经理叶战平出席会议并讲话，省审计厅二级巡视员刘明亮到会指导。党委副书记、工会主席罗泽华主持会议，党委委员、纪委书记、监察专员龚志洪，党委委员、副总经理、总法律顾问罗寿龙出席会议。

  会议传达学习了国务院国资委、省政府国资委法治建设工作会议精神，中央审计委员会、省委审计委员会及全省审计工作会有关会议精神；通报了2023年子公司法治建设绩效考核情况；对2024年法治建设及内部审计工作作了全面部署；建设集团、资本公司、随岳运营公司、物流集团、襄楚建设公司等5家单位分别作了交流发言。

  叶战平首先对集团公司法治、合规、审计等方面取得的成绩表示充分肯定。他指出，2023年，集团公司合规建设的制度底座进一步夯实，以案促治、以审促管取得明显成效，法治绩效考核在省属企业中名列第一，审计部获评全国“内部审计先进集体”荣誉称号，依法合规经营管理水平明显提升。

  叶战平强调，做好法治审计工作是企业内生发展要求，是建立现代企业制度、保障行稳致远发展、落实从严治党要求的工具。他指出，要进一步提升全员合法合规意识，坚持问题导向，善于发现和解决问题，强化内控合规体系建设，健全完善各方面制度，基本实现治理体系和治理能力现代化，护航交投全面开启发展新征程。要加快推进“合同标准化”建设。牢牢抓住合同这个“牛鼻子”，用合同规范经济行为，出台重点业务领域的合同范本，搭建全生命周期合同管理平台，与招采、司库等系统互联互通，整合内外部资源，降低成本，防范漏洞，实现对合同收、付款的即时风险监控。要高标准推进“以案创效”。强化履约管理和合同执行，善于运用法律手段，维护集团公司合同利益，通过诉讼、仲裁、律师函、审计建议书、监察建议书、财产保全、强制执行等司法救济途径进行清收清欠，减少欠款存量。要将工程项目作为审计的重中之重。加强合规审查和风险排查，与专项整治、审计巡察、业务检查形成合力。扩大跟踪审计范围，在呼北高速宜鄂段、京港澳改扩建等6个续建项目基础上，增加对随信高速、当枝松高速等5个新开工项目的跟踪审计。要做好审计整改“下半篇文章”。合规审计既是管理工具，也是监督工具。要把审计发现的问题作为纪检办案的线索，加强“四种形态”运用，督促相关单位分析问题产生原因，制定整改措施，明确责任人，限期完成审计整改。要建立合规管理长效机制。树立互联网思维，加快数字化转型，用新质生产力工具改变既有资源格局，建设审计管理信息系统，推进合同数字化管理。配齐配强合规人员，培养懂业务、擅管理、通法律的复合型合规人才，建设一支又红又专、忠诚可靠的合规队伍。

  刘明亮充分肯定了湖北交投集团为全省经济发展作出的贡献。他指出，做好内部审计工作，是推动完善企业内部控制制度、健全公司法人治理结构、推动国有企业高质量发展的重要保障。湖北交投集团内部审计有力度、有实效、有成果，走在全省国企前列。他要求，要提高站位，加强对内审工作重要性的认识；强化监督，服务经济监督主战场，规范权力运行机制；强化措施，充分发挥内审在促进国有企业规范管理、完善内控机制、防范风险和提质增效等方面的作用，促进企业高质量发展。

  会议采取以会代训形式，进行了审计案例分析培训。会议以“主会场+视频分会场”形式召开，集团公司部门负责人及合规管理员，总部大楼子公司主要负责人、分管领导及相关部门负责人在主会场参加会议，各子公司领导班子成员、部门负责人在视频分会场参加会议。