10月25日上午，物流集团召开“两金”管理工作会。物流集团党委副书记、总经理叶书军，党委委员、交投纪委派驻纪检四组组长张剑锋，党委委员、副总经理郑中，党委委员、总会计师杨凡出席会议。

会议通报了物流集团“两金”现状，听取了各子公司、事业部“两金”阶段性工作成效，部署年底工作重点。

叶书军强调，“奋战一百天，冲刺三百亿”，即要冲、又要稳，既要业绩突破、又要防范风险，稳步助力物流集团再上新台阶。一是提高认识勇担责，认真落实湖北交投集团工作要求，深刻认识“两金”管理的重要性，勇于担责、担难，统一思想，形成上下联动的局面。二是科学谋划抓部署，“保目标”与“降两金”要两手抓、两手硬，结合年度考核要求，创新工作思路，制定切实可行、科学合理的攻坚方案，确保岁末年初减压降负、轻装上阵。三是严把合规控风险，严控周转指标，加速资产运转，谨慎开展业务，加强合规管理硬约束，实现风险及时预警，打造全方位风控闭环管理体系。

各子公司、事业部及公司相关部门负责人参加会议。